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美團停止共享充電寶運營(yíng),并公開(kāi)談探索新業(yè)務(wù)的看法

時(shí)間: 2017-11-03 15:06
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11月3日消息,美團點(diǎn)評高級副總裁兼餐飲平臺總裁王慧文今日通過(guò)內部郵件表示,結束餐飲平臺“松鼠便利店”和“共享充電寶”兩個(gè)項目的試點(diǎn)運營(yíng)。

9月就有消息稱(chēng),融資過(guò)億的共享充電寶明星企業(yè)Hi電也被曝出以“調員工往邊疆城市”為由,“勸退”旗下200多名員工,遭遇員工集體維權。


10月11日,杭州一家共享充電寶公司樂(lè )電LeDian宣布停止運營(yíng),并已收回所有充電寶設備,提醒用戶(hù)及時(shí)押金提現。

王慧文稱(chēng),從單業(yè)務(wù)公司到多業(yè)務(wù)公司,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)重要臺階。從一個(gè)各自為戰的多業(yè)務(wù)公司,變成一個(gè)能夠協(xié)同發(fā)展,不斷創(chuàng )新的公司,我們需要上一個(gè)更大的臺階。


王慧文提出美團點(diǎn)評需要沉淀和更新新業(yè)務(wù)探索方法論。


他表示,過(guò)去一段時(shí)間,從外界看來(lái)我們是一家有能力抓住新業(yè)務(wù)機會(huì ),不斷拓展業(yè)務(wù)邊界的公司,被認為是一家新業(yè)務(wù)成功率很高的公司,這或多或少也影響了很多同事對于新業(yè)務(wù)成功率的預期。但是一個(gè)必須提及的另外一面是,與外界看到的成功發(fā)展起來(lái)的業(yè)務(wù)相比,其實(shí)我們還有更多業(yè)務(wù)探索不成功被關(guān)掉了。


在談到對新業(yè)務(wù)的看法時(shí),王慧文提出了四個(gè)問(wèn)題并一一進(jìn)行了回答:如何判斷是否探索一個(gè)新業(yè)務(wù)?如何判斷一個(gè)新業(yè)務(wù)該投入多少資源來(lái)探索?如何判斷一個(gè)新業(yè)務(wù)該關(guān)閉還是加大投入或者繼續保持探索?我們該用什么樣的心態(tài)來(lái)看待新業(yè)務(wù)?


關(guān)于如何判斷是否探索一個(gè)新業(yè)務(wù),王慧文給出了幾點(diǎn)判斷:一、看這個(gè)業(yè)務(wù)是否符合我們的企業(yè)使命,“讓大家吃得更好,活得更好”。二、新業(yè)務(wù)所處的行業(yè),在未來(lái)一段時(shí)間是否會(huì )發(fā)生巨大的變化。三、新業(yè)務(wù)所處的行業(yè),用戶(hù)和商家是否對現狀滿(mǎn)意。四、新業(yè)務(wù)未來(lái)的市場(chǎng)規模;五、跟我們已有業(yè)務(wù)之間的關(guān)系。


在新業(yè)務(wù)方面,美團點(diǎn)評你將成立專(zhuān)門(mén)委員會(huì ),設立專(zhuān)門(mén)流程,未經(jīng)委員會(huì )批準不能立項。任何一個(gè)業(yè)務(wù)在大規模經(jīng)營(yíng)之前,都需要經(jīng)過(guò)委員會(huì )評估,避免未經(jīng)委員會(huì )批準擴大經(jīng)營(yíng)規模的情況。每個(gè)探索業(yè)務(wù)都要定期評估進(jìn)展,并決定是否繼續探索還是關(guān)閉。


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